トブ iPhone: 2021

2021年9月15日水曜日

次のアップルCEOは？ティム・クックの後継はこの4人か

ティム・クックがCEOになって10年が過ぎました。

ティム・クックは結果的にこの10年間でアップルの時価総額を10倍にし、アップルを世界一の企業にしました。

今の1株単位150ドルに対して
10年前の2011年9月は 13ドル程度だった

2011年当時、iPodで復活し、iPhoneの成功で盤石の体制と思われていたアップルですが、スティーブ・ジョブズがCEOを辞め、ティム・クックが指名されたときは非常に厳しい見方が多かったのを記憶しています。

そしてティム・クックCEOの10年が過ぎた今、後継者の話題が増えてきています。次のForbesの記事ではティム・クックの次のCEO候補として次の4人が紹介されていました。以下、Forbesからの抜粋、DeepL翻訳です。
Is Tim Cook's Successor Already In The Wings?

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ジェフ・ウィリアムズ COO

ティム・クックは、10年前にCEOに昇格する前、スティーブ・ジョブズの下でCOOを務めていました。現在、ジェフ・ウィリアムズはクックのCOOであり、あらゆるタイプの主要な管理職を担当しています。

Motley Foolによると、「今日では、サプライヤーとの交渉、流通の調整、サプライチェーン・ロジスティクスの調整、そして何万人もの従業員をまとめる能力は、Appleの実行力にとって、次の先見性のある製品を夢見ることよりも、間違いなく重要である」という。

Motley Foolは、ジェフ・ウィリアムズがいつの日かAppleの次期CEOになることに賭けています。

グレッグ・ジョズウィアック上級副社長 マーケティング

グレッグ・ジョズウィアック（ジョズ）は、1986年にAppleに入社。フィル・シラーがワールドワイド・マーケティング担当上級副社長だった頃、彼はフィル・シラーの指導を受けた。ジョズは、ビジネス界で最高のマーケティングマインドを持ち、卓越したマネジメントスキルを持っている。だからこそ、フィルがアップルフェローに転身した際に、ジョズをシラーの後継者に指名したのは当然のことだったのです」。

ディアドラオブライエン - 上級副社長リテール＋ピープル

ディアドラオブライエンは、30年間Appleに勤務しています。現在はリテール＆ピープル部門の上級副社長を務めており、過去にはワールドワイドなセールスとオペレーションを担当していました。彼女は、Appleのビジネスとオペレーションのほとんどに関して、膨大な専門知識と知見を持っています。

ジョン・ターナス - ハードウェアエンジニアリング担当上級副社長

ジョン・ターナスは、Appleのハードウェアエンジニアリング担当上級副社長で、CEOのティム・クックの直属です。ジョンは、iPhone、iPad、Mac、AirPodsなどを担当するチームを含む、すべてのハードウェアエンジニアリングを統括しています。ジョンは、2001年にAppleのプロダクトデザインチームに参加し、2013年からハードウェアエンジニアリング担当副社長を務めています。ジョニー・アイブが最近興味を持っている他のデザインプロジェクトに移るためにAppleを去った後、彼はジョニー・アイブの後任となりました。

ジョンは、iPadの全世代・全モデル、iPhoneの最新ラインナップ、AirPodsなど、さまざまな画期的な製品のハードウェアエンジニアリングを統括してきました。また、Macのアップル・シリコンへの移行を進めていく上での重要なリーダーでもあります。ティム・クックは、10年前にCEOに昇格する前、スティーブ・ジョブズの下でCOOを務めていました。現在、ジェフ・ウィリアムズはクックのCOOであり、あらゆるタイプの主要な管理職を担当しています。

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記事には、他にも次期アップルCEOの考慮事項として、ある程度のアップルでの経験が必要だとしていて、文化、ルール、ガイドラインの理解のため、上級管理職から選ぶ必要があることが書かれていました。

ちなみに、ティム・クックは1960年生まれで今年61歳。

他のジェフ、ジョズ、ディアドラが1963年から1966年生まれなのに対して、ジョン・ターナスは1975年生まれで今年46歳。

ティム・クックの次は本命ジェフだったとしても、年齢を考えるとジョン・ターナスの若さは非常に際立っているように感じました。

ティム・クックの後継問題、5年くらいでは十分にありうる話ですし、世界一の時価総額の企業トップとしても今後注目が集まるところとなりそうです。

Appleの役員について - Jeff Williams - Apple (日本)

Appleの役員について - Greg Joswiak - Apple (日本)

Appleの役員について - Deirdre O’Brien - Apple (日本)

Appleの役員について - John Ternus - Apple (日本)

2021年8月28日土曜日

書籍『あの日ジョブズは』発売と写真展『THE THINKERS STEVE JOBS+』開催（9/6~10/1 京都)

写真家小平尚典氏による写真展『THE THINKERS STEVE JOBS+』が、京都リサーチパークにて2021年9月6日から10月1日まで開催。

また、その写真をもとにしたベストセラー『世界の中心で、愛をさけぶ』の作家片山恭一市によるバイオグラフィー『あの日ジョブズは』が8月28日に発売。Kindle版も同時発売。

・京都芸術大学の学生が「ジョブズと禅」をテーマにした映像作品で、写真家小平尚典「THE THINKERS+」展に参加！：時事ドットコム

2021年1月31日日曜日

アップルが発表した個人情報問題のレポートを日本語で読めるようにしてみた

1月28日、アップルがデータプライバシーデーにレポートを発表しました。

AppleがDate Privacy Dayに、個人情報を追跡したレポート「あなたのデータの一日」を発表 👉 Data Privacy Day at Apple: Improving transparency and empowering users - Apple https://t.co/iek3sxFbJ0
— トブ iPhone (@tobu1) January 28, 2021

レポート名は「A Day in the Life of Your Data」です。

冒頭にはジョブズが生前に残した言葉が引用されています。

これは今後のアップルはもちろん、「IT企業による個人情報の取り扱い」という部分で非常に重要な内容となると思います。

PDFそのままだと文中の改行が入ってたり上手く翻訳できない問題があったので、整形してDeepL翻訳、それを少し手直ししました。

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あなたのデータの一日

遊び場での父と娘の日

2021年1月28日

"人は賢いと思いますし、他の人よりも多くのデータを共有したがる人もいます。彼らに聞いてみてください。毎回聞いてみてください。聞くのに飽きたら聞くのをやめるように言わせるのです。彼らのデータをどうするのか、正確に教えてあげてください。"

スティーブ・ジョブズ

All Things Digital Conference 2010

過去10年の間に、大規模で不透明な業界が個人データを大量に蓄積してきました。

ウェブサイト、アプリ、ソーシャルメディア企業、データブローカー、アドテク企業の複雑なエコシステムが、オンラインとオフラインでユーザーを追跡し、個人データを収集しています。このデータをつなぎ合わせ、共有、集計、収益化し、年間2770億ドルの産業を支えています。これは、人々が日常生活を送る中で毎日のように発生しており、多くの場合、彼らの知識や許可がなくても行われています。公園で過ごした楽しい一日の中で、この産業が父と娘について何を知ることができるのかを見てみましょう。

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ご存知でしたか？

あなたが毎日使うアプリにはトラッカーが埋め込まれています：平均的なアプリには6つのトラッカーがあります。人気のあるAndroidやiOSアプリの大半には、トラッカーが埋め込まれています。

トラッカーは、多くの場合、開発者がアプリを構築するのに役立つSDKやAPIに組み込まれています。トラッカーを組み込むことで、開発者はまた、第三者が異なるアプリをまたいで、あなたが共有したデータを収集し、あなたについて収集された他のデータとリンクさせることを可能にしています。

データブローカーは個人情報を定期的に収集し、販売、ライセンス供与、またはその他の方法で第三者に開示しています。

ジョンは娘と公園での一日を計画しています

ジョンと7歳の娘エマは一日を一緒に過ごしています。朝、ジョンは娘の学校の隣の運動場に行くために、パソコンで天気を調べたり、ニュースを読んだり、スマホの地図アプリで交通状況を確認したりしています。移動中、彼のスマホには4つのアプリがバックグラウンドで定期的に位置情報を収集し、追跡しています。データがデバイスから抽出された後、アプリの開発者は、ジョンが聞いたこともないような無名の第三者のデータブローカーのホストにそれを販売しています。収集された位置情報は匿名であると主張されていますが、ユーザー追跡により、データブローカーはこれらのアプリからのジョンの位置情報の履歴を、ジョンが他のアプリを使用した際に収集した情報と照合することができます。つまり、異なるアプリをまたいで複数のソースから追跡された情報は、どの企業や組織でも購入することができ、彼の日々の正確な動きを含む彼に関する包括的なプロフィールを作成するために使用することができるのです。

エマは公園へのドライブ中にゲームをする

公園へのドライブ中、ジョンは娘にタブレットでゲームをさせ、彼女はキックボードの広告を見ています。そして、それはキックボード会社の側で偶然ではありませんでした。同じ都市に住んでいて、彼の収入層と、幼い子供と - 彼らはジョンのような人々をターゲットにしたいと思ったので、彼らはこのタブレットの広告スペースに入札することを決めた。この広告は、ジョンとエマのコンピュータや携帯電話上の複数のアプリやウェブサイトにも表示され、何日も異なるアプリを横断してジョンとエマを追いかけます。

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何百ものデータブローカーがオンラインとオフラインのデータを収集しています。あるブローカーは、世界中の7億人の消費者のデータを収集し、最大5,000の特徴を持つ消費者プロファイルを作成しています。

ある調査によると20%近くの子供向けアプリでは、開発者が個人を特定できる情報を収集し共有していることがわかりました。それも検証可能な親の同意なしに。

四六時中、何十億ものデジタル広告がオンラインユーザーに表示されていますが、その多くは消費者をターゲットにするために、追跡された個人情報からコンパイルされたプロファイルを使用しています。しかし、他の方法もあります。コンテクスト広告は、ユーザーの属性や過去の行動ではなく、ユーザーが閲覧しているページのコンテンツに基づいて購入されます。このようなプライバシー保護の代替案を導入したことで、ポジティブな結果が得られた企業もあります。

公園で自撮りをするジョンとエマ

その後、運動場で、ジョンとエマは自撮りをします。二人は写真フィルターアプリで遊び、写真にウサギの耳を追加することに落ち着きました。しかし、フィルタリングアプリは、遊び場の自撮りだけではなく、デバイス上のすべての写真と添付されたメタデータにアクセスすることができます。ジョンはその写真をソーシャルメディアのアプリに投稿する。

このアプリは、ジョンの現在のオンライン活動を、電子メールアドレスや電話番号、広告の識別子を使って、彼の人口統計情報や購買習慣など、他のアプリが収集したデータの山とリンクさせている。

帰りにアイスクリーム屋さんに寄り道

帰り道、ジョンとエマはおやつにアイスクリームを食べに立ち寄ります。ジョンはアイスクリームの代金をクレジットカードで支払うと、店の場所やいくら使ったかなど、ジョンの嗜好に関する包括的なデータプロファイルにさらに多くの情報が追加されます。

ジョンの位置を追跡するアプリの1つは、ジョンとエマがおもちゃ屋にも立ち寄ったことを観察することができます。家族が日中にどこで買い物をしたかという情報はデータブローカーに渡され、彼には幼い子供がいるという知識と組み合わせて、ジョンのデバイスに甘いお菓子と彼らが訪れた玩具店をターゲットにした広告を表示させています。

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アプリの中にはサービスを提供するために必要以上のデータへのアクセスを要求するものがあります。キーボードアプリが正確な位置情報へのアクセスを要求するなど。

ソーシャルメディアやアドテク企業は、数百万ドルの罰金に直面したり、罰金を支払ったりしています。収集時にユーザーに指定した目的以外の目的で個人情報を使用したことで。

データブローカーは、収穫したデータを利用してユーザーに属性を割り当て、超詳細な市場セグメントに分類している。例えば、「体重を減らそうとしているが、まだパン屋が好きだ」というような個人のプロフィールです。しかし、これらのプロファイルは間違っていることが多く、ある調査によると、40％以上の属性が不正確であることが判明しています。

一日の終わりには、世界中のジョンと娘の情報で、これまで交流のなかった多くの企業がプロフィールを更新しています。

これらの企業は、家族の家の場所、訪れた公園、読んだニュースサイト、閲覧した商品、見た広告、購買習慣、訪れた店などを知っている。これらのデータは、ジョンと彼の娘が一日中使用した複数のアプリや他のソースからも収集され、追跡されていました。ジョンは、一日を通してどれだけのデータが収集されているのか知らず、常にコントロールできていたわけではなく、故意に発生することを許可していたわけではありませんでした。夕方のキックバックのためにスマートテレビのアプリで子供の映画を検索していると、トラッキング、データ共有、ターゲティングのサイクルが容赦なく続いている。

アップルのプライバシー原則

Appleは、プライバシーは基本的人権であると考えています。Appleは、4つの主要なプライバシー原則に基づいて製品とサービスを設計しています。

データの最小化

与えられたサービスに必要なものを提供するために必要な最小限のデータのみを収集します。

ユーザーの透明性とコントロール

どのようなデータが共有されているか、どのように使用されているかをユーザーが把握し、コントロールできるようにします。

デバイス上での処理

Appleのサーバーにデータを送信するのではなく、可能な限りデバイス上でデータを処理することで、ユーザーのプライバシーを保護し、データ収集を最小限に抑えます。

セキュリティ

ハードウェアとソフトウェアが連携してデータの安全性を確保します。

この4つの原則を通じて、Appleの目標は常に、ユーザーが安全で、理解してコントロールできる方法で、ユーザーが望むようにデータを共有できるようにすることでした。

これが、過去20年間、Appleがすべての製品とサービスを通じて、ユーザーのプライバシーを保護するための技術革新を継続的に行ってきた理由です。例えば、Appleは、アプリ、ブラウザ、オンラインサービスで収集するデータを最小限に抑えるために、オンデバイスインテリジェンスやその他の機能を採用していますが、Appleは、すべてのアプリやサービスにまたがる単一の包括的なユーザーデータプロファイルを作成することはありません。

Appleのプライバシー機能により、ジョンは自分のデータをより透明にしてコントロールできるようになりました。

ジョンとエマの一日のストーリーは、Appleで取り組んでいるプライバシーの問題と解決策を説明しています。

娘と公園での一日を計画するジョン

・ジョンが自分のコンピュータで天気をチェックするためにSafariブラウザを使用していた場合、Intelligent Tracking Preventionは、デフォルトでこの活動の追跡を防止していたでしょう。

・ジョンが朝のニュースを読むためにApple Newsを使用していた場合、Appleは、ジョンが誰であるかを知ることも、何を読んだかを知ることもなく、ジョンの興味に基づいたコンテンツを配信していたでしょう。

・ジョンがApple Mapsを使ってトラフィックをチェックしていたとしたら、彼の位置情報は、定期的にリセットされるランダムな識別子にリンクされており、ジョンとはリンクされていなかったでしょう。その結果、ジョン以外の誰も彼の位置情報の知識で終わることはないだろう。

・iPhoneでは、ジョンはバックグラウンドでどのアプリが自分の位置情報にアクセスしているかを定期的にリマインドされます。アプリと位置情報を共有する前に、ジョンはおおよその位置情報のみを共有するか、一度だけ位置情報を共有するかを選択することができました。

公園に向かう途中でゲームをするエマ

・iPadでは、今後のApp Tracking Transparency機能により、他社が所有するアプリやウェブサイトにまたがるエマの行動をゲームが追跡できるようにするかどうかをジョンに選択させることができるようになります。

公園で自撮りをするジョンとエマ

・iPhoneでは、ジョンはフィルターアプリにフォトライブラリ全体ではなく、自撮りの写真だけにアクセスできるようにするという選択をしていたでしょう。

帰り道、アイスクリームショップに立ち寄る

・もしジョンがApple Cardを使ってアイスクリームを購入していたならば、彼の銀行は彼の取引情報をマーケティング目的で使用することはありませんでした。ジョンがApple Payを使っていた場合、Appleはデバイス上の情報を利用して、ジョンがどこで買い物をしたか、何を買ったか、いくら使ったかといった情報をAppleに知られることなく、ジョンのiPhone上で彼の取引履歴を見ることができるようにしていたでしょう。

結局のところ、Appleの製品とプライバシー機能は、ジョンのデータがどのくらい共有されているか、どのように使われているかについて、より良い透明性と一日中のコントロールをジョンに与えることができます。

アプリのトラッキングの透明性とApp Storeの新しいプライバシー情報のセクション

Appleは、アプリのエコシステム内でユーザーのプライバシーを保護するために次のステップを踏み出しました。

消費者の個人データにアクセスし、追跡し、収益化する事業体が複雑になりつつある中、Appleは、ユーザーが情報に基づいた選択をし、プライバシーをより大きくコントロールできるように、透明性、可視性、選択の幅を広げることを目的とした2つの新機能を導入しています。

間もなく始まる次のベータアップデートでは、App Tracking Transparency（アプリトラッキングの透明性）は、他社が所有するアプリやウェブサイトでデータをトラッキングする前に、アプリがユーザーの許可を得ることを要求するようになります。

設定」では、ユーザーはどのアプリがトラッキングの許可を要求しているかを確認できるようになりますので、ユーザーは適宜変更を加えることができます。この要件は、iOSの今後のリリースと春先に広くロールアウトされます 14, iPadOS 14, とtvOS 14, とすでに世界中のプライバシー擁護者からのサポートをgar-neredしています. この機能を設計するにあたり、Appleは、アプリやウェブコンテンツをサポートするための適切かつ実行可能な手段として広告を有効にしながら、ユーザーにより透明性とコントロール性を与えようとしました。SafariのIntelligent Track-ing Preventionなどの過去の機能の導入は、ユーザーのプライバシー保護を強化しながら、広告が成功し続けることができることを示しています。アプリトラッキングの透過性により、ユーザーは、使用するアプリとそのアプリに許可する権限について、より多くの情報に基づいた選択をすることができます。アプリ追跡の透過性により、ユーザーはアプリが自分を追跡することを許可するかどうかを選択できるようになりました。ユーザーが信頼し、トラッキングを許可しているアプリについては、開発者は引き続きトラッキングを行うことができます。

Appleは最近、トラッキングの透明性を高めるために、ユーザーの許可を要求することに加えて、App Storeの製品ページにも変更を加えました。

新しいApp Privacyセクションでは、App Storeは、ユーザーがアプリのプライバシー慣行の一部をよりよく理解できるようにしています。各アプリケーションの製品ページでは、ユーザーが見やすい概要を提供することが求められています。

の開発者のプライバシー慣行を確認することができます。詳細ページには、写真、位置情報、連絡先情報など、アプリが収集するデータの種類に関する情報が含まれています。また、このページでは、各種類の情報がトラッキングに使用されているかどうか、データがユーザーにリンクされているかどうかなど、アプリ開発者がどのように情報を使用しているかについての追加の詳細をユーザーに提供することができます。Appleを含むすべてのアプリ開発者は、プライバシー慣行に関する情報を自己申告することが義務付けられています。

App Storeの製品ページにアプリのトラッキング設定と透明性とプライバシー情報が追加されたことで、ユーザーは自分の個人データがどのように使用されているかをより簡単に知ることができるようになり、これまで不透明で隠されていた慣行が明らかになり、自分のデータをよりコントロールできるようになりました。

Appleは今後も革新的なプライバシー技術を開発し、あなたの個人情報を安全に保つための新しい方法に取り組んでいきます。

よくある質問

アプリに追跡しないように依頼する」を選択した場合でも、アプリの機能をフルに使用できますか？

はい。アプリの開発者は、アプリの全機能を使用するためにトラッキングを許可するように要求することはできません。

「アプリに追跡しないように依頼する」を選択した場合、アプリが私を追跡しないことをAppleは保証できますか？

「アプリに追跡しないようにする」を選択した場合、開発者はトラッキングによく使われるシステム広告識別子（IDFA）にアクセスできなくなります。また、アプリ開発者は広告識別子を超えた選択を尊重することが求められています。これは、デベロッパーがアプリをApp Storeで配布するためにアプリを提出する際に同意するポリシーによって要求されます。デベロッパーがトラッキングを希望しないユーザーをトラッキングしていることが判明した場合、デベロッパーはユーザーの選択を尊重するようにプラクティスを更新するよう要求します。

ソーシャルメディアのアカウントを使用してアプリにサインインした場合、ソーシャルメディアの会社はそのアプリで私が何をしたかを追跡できますか？

これは、アプリに自分を追跡する許可を与えたかどうかによります。あなたが「追跡しないようにアプリに依頼する」を選択した場合、アプリは広告のために他社のアプリやウェブサイトであなたを追跡することに従事したり、データブローカーとあなたの情報を共有したりするべきではありません。つまり、あなたの情報がその目的で使用されるのであれば、ソーシャルメディア企業にあなたの情報を提供すべきではないということです。

Appleは、App Storeの製品ページのプライバシー情報が正確であることをどのように保証しているのでしょうか？

App Storeでの年齢レーティングの仕組みと同様に、デベロッパは自分たちのプライバシーポリシーを報告します。開発者が不正確な情報を提供している可能性があることが判明した場合、Appleは開発者と協力して情報の正確性を確保します。

データブローカーとは何ですか？

一般的に、データブローカーとは、直接関係のない特定のエンドユーザーの個人情報を定期的に収集し、販売、ライセンス、またはその他の方法で第三者に開示する企業のことを指します。データブローカーは、いくつかの法域では法律で定義されています。

P9 資料

以上。

2021年1月13日水曜日

ジョブズによる初代 iPhone 発表プレゼン、驚くべき10個の事実

今年はジョブズ没後10年なので、自然とこういう記事が増えそうです。

The Indian Expressに次のような記事がありました。
👉 When Steve Jobs unleashed the iPhone: 10 amazing facts from the 2007 launch

「今考えるとやっぱり凄いな」ってことが書かれている良記事でした。

内容は、DeepL翻訳から修正したものです。
修正案があれば是非 @tobu1 までお願いします。
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スティーブ・ジョブズは2007年に初代iPhoneを発表しました。

ジョブズはプレゼンテーションの達人と言われていたが、彼の最高のプレゼンテーションはおそらくiPhone発表だったというのがほとんどの人の意見だ。2007年1月9日、ジョブズは新しいタイプの携帯電話を発表しました。それは1984年のマッキントッシュと同じように、スマートフォンにも新しいタイプの電話機が登場しました。もちろん、1984年のMacintoshのように、iPhoneは完璧なデバイスではありませんでした。欠点もたくさんありました。

しかし、1984年のMacintoshと同じように、iPhoneは強みを持っていたからこそ、その欠点を克服できたのです。何をしなかったかよりも、何をしたかの方がはるかに重要で、インパクトがありました。そして、それが注目された大きな理由は、ジョブズの見事なプレゼンテーションにありました。

iPhoneがスポットライトを浴びて14年を終えた今、ここではその発表会からの引用を交えながら、驚くべき10の事実を紹介しよう。

私たちはそれをiPhoneと呼んでいます（法的にはできませんが...）

おそらくプレゼンの中で最も印象に残ったセリフは、ジョブズの発言だろう。

"iPod、電話、インターネット・コミュニケーター。iPod、電話・・・わかりますか？

これらは3つの別々のデバイスではなく、1つのデバイスです。

我々はそれをiPhoneと呼んでいます。”

多くのソースによると、その段階では、アップルは 'iPhone' の名前に権利を持っていませんでした。法的には、その名前は2000年にInfogearという会社を買収したシスコにありました。Infogearはちなみに、しばらくの間、iPhoneと呼ばれるデバイスを販売していると報告されていた!

AppleとCiscoは後にこの名前をめぐって意見の相違を解消したが、多くの人はジョブズの決断は、まだ法的な権利を持っていないにもかかわらず、この名前を使用したことは、技術の歴史だけでなく、ブランディングにおける最大のギャンブルの一つであると考えている。それは確かに実を結びました。

世界最高のポインティングデバイスを使うつもりだ。

ジョブズ氏は、マウスがMacintoshでのコンピュータの使い方をいかに変えたかを強調した。しかし、当然のことながら、誰もマウスを持ち歩きたいとは思わなかったので、電話でマウスを使うという選択肢はありませんでした。ジョブズ氏は代替案を検討した。

"それでどうする？スタイラスだよね？スタイラスを使うんだ。

いやいや、誰がスタイラスを欲しがるんだ？用意して片付けないといけないし、無くしてしまう。誰もスタイラスなんて欲しくない。だからスタイラスはやめよう"

彼は世界最高のポインティングデバイスを紹介しました。

"世界最高のポインティングデバイスを使おう。誰もが生まれつき持っているポインティングデバイスを。生まれつき10本持っている指を使うんだ。指でこれを触るんだ"

そして、彼は私たちにマルチタッチという新しい言葉を紹介しました。

OS Xが動く

iPad、iPhone、MacデバイスのOSが収束してきたことが話題になっています。さて、最初のiPhoneでは、ジョブズ氏はデバイスのオペレーティングシステムについてかなり率直に語っていました。彼はそれを前面に出して言っていました。

"iPhoneはOS Xを実行しています。さて、なぜ、モバイルデバイスでこのような洗練されたOSを実行したいと思うのでしょうか？それは、私たちが必要とするものがすべて揃っているからです。マルチタスク機能もあるし、最高のネットワーク機能もある。最高のネットワーク機能を備えています。私たちは何年も前からモバイルコンピュータでこれをやっています。セキュリティも万全そして適切なアプリ...普通の携帯電話にあるような機能不全のものではない。これは本物のデスクトップクラスのアプリケーションです。”

もちろん、iPhoneに搭載されているOS Xは、私たちのノートブックに搭載されているものとはまったく異なるバージョンであることは後になって明らかになりますが、それは素晴らしい指摘でした。特に、ほとんどのスマートフォンがモバイル版やWAP版のアプリやウェブサイトを水増ししたものを搭載していた時代には、iPhoneでのデスクトップ体験の重要性が強調されていました。彼はプレゼンテーション中も、iPhoneが電話というよりもデスクトップコンピュータのように振る舞っていることを強調し続けました。そして、OS Xへの言及は、その主張を非常に信ぴょう性の高いものにしていました。

キラーアプリは...

ジョブズは iPhone のキラーアプリ（彼が伝説にした言葉）とは何だったのだろうか？まあ、タッチコントロールと過激なインターフェースについては、彼は実際に私たちを基本に立ち返らせてくれました。

"私たちは電話を再発明したいと思っています。さて、キラーアプリとは何でしょうか？キラーアプリは通話をすることです！"

彼は iPhone で電話をかけることがいかに簡単であるかを示しました。そして彼の同僚2人に有名な電話会議を行った。ジョニー・アイブとフィル・シラー（ジョブズが最初にアイブに電話をかけたことに対して "私が最初の電話を掛けられたかった" と有名な不満を言った）に。

指でスクロールするだけ

キラーアプリは電話かもしれませんが、iPhoneの最も優れた機能の一つは、ディスプレイを指でスクロールすることができる方法でした。ジョブズは、おそらく彼の好きな部分でこの機能を披露することを選んだ。音楽やビデオのセクションで。

"アーティストのリストをスクロールするにはどうすればいいのか？どうやってスクロールするの？指でスクロールするんだ。それだけです。かっこよくないですか？あなたの音楽に触れて、曲をスクロールしたり、プレイリストをスクロールしたり。"

と、スタイラスやボタンに慣れていた人々が驚いて見ているのを見て、彼は微笑んだ。もちろん、彼はこれがどれほど重要なことかを知っていました。

"私は少し前に誰かにApple社内でデモをしていたのですが、その人はこれまで一度も見たことがなかったのです。そして私は "どう思う？"と言いました。彼は言ったんだ "私がスクロールされた（訳注：感動したの意味か） "って。

彼は世界を支配していた！

200万画素のカメラが内蔵されています（カメラはこれだけ）

興味深いのは、iPhoneは今では世界最高のカメラを搭載していることで知られているが、ジョブズはプレゼンテーションで iPhone のカメラについてはほとんど言及していない。彼は200万画素カメラについては言及したが、"背面には、注目すべき最大のものは、2メガピクセルのカメラが内蔵されていることだ "と述べた。しかし、それだけでした。

持ち帰りでカフェラテを4000個

プレゼンのもう一つの魅惑的な瞬間は、ジョブズがGoogle Mapsがいかに素晴らしいかをみんなに見せたときだった（まだAndroidとの熱核戦争が宣言されておらず、Apple Mapsは存在していなかった）。

彼はコーヒーを飲みたいと言って、スターバックスを調べて、最も有名なコーヒー注文の電話を掛けた。

"持ち帰りで、4000個のラテを注文したいのですが、お願いします。

冗談です、間違い電話です。ありがとう。じゃあ。”

なるほど電話に出たバリスタは一時期有名人になったのも無理はない。

信じられない...ウィジェットがあるんだ！

iOS 14でウィジェットのサポートについての発表を覚えていますか？

多くの人々は、最初の iPhone はアプリをインストールできなかったことを覚えていません。iPhoneにあったのはウェブサイトからデータを引き出す、いくつかのウィジェットだった。そう, 信じられないかもしれませんが, ジョブズは、Androidがそれらを激怒させた前に、ウィジェットがどれだけクールだったかについて話していました。

"これは信じられない。天気や株から始まって、ウィジェットがあるんだ。EDGEとwi-fiを介してインターネット通信している。"

私が高校生の頃...

多くの人は覚えていませんが、iPhone プレゼンは終盤にトラブルに見舞われた。"クリッカー（リモコン）が動作していない”。

そして間を置かずに、テレビの伝送を得るために奇妙なポーズを友人に取らせるためにリモコンが使用されていたかについての逸話をした。ジョブズ自身はその過程で変なポーズをとってしまったが、危機管理の素晴らしい例である。彼はそれをうまくやった。

悪くないだろう？

初代iPhoneをどう表現しますか？人々は形容詞を使い果たし、ジョブズ自身もかなりの数の形容詞を使った。「驚くべき」から「革命的」、「ゴージャス」から「急進的」まで、初代iPhoneはそのすべてを手に入れた。しかし、おそらくそれに対する最も顕著な反応は、それを設計した人の一人から来ました。スティーブ・ジョブズがiPhoneの電話機能を披露するためにステージ上でAppleのデザインの魔術師ジョニー・アイブを呼び出したとき、彼は最後に彼に尋ねた。

"ジョニー, 最初の電話で何か言うことはありますか？"

アイブは静かな控えめに、最もアップルらしくない応答をした。

"悪くないですよね？"

そして皆が彼の親友であり師匠と考えている人の笑顔を促した。ジョブズは付け加えた。

"悪くない。それじゃあ、ジョニー”

悪くなかった。全く。我々はその段階では知らなかった。

神の電話がやってきた。

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いやぁ、ほんと感慨深いです。

次のサイトも是非。

👉 ジョブズのようにプレゼンテーションを行う（全訳） | トブ iPhone